【科四】第12课 | 小组长的成长之路

【西2:6-7】你们既然接受了主基督耶稣，就当遵他而行，在他里面生根建造，信心坚固，正如你们所领的教训，感谢的心也更增长了。

【提前4:15】这些事你要殷勤去作，并要在此专心，使众人看出你的长进来。

“不想当将军的兵不是好兵。”这话是众所周知的，有目标就有动力。教会里面许多的人只想作平信徒，因为他们认为作平信徒比较轻松，不需要付任何代价，不需要顶着什么压力，也不需要很多的追求，单接受教会牧者的服侍，自己还比较自由，想干什么就干什么。这样想的人，信主十年八年，一辈子也就那样，不会成长。

做小组长已经是长进的信徒，愿意委身服侍作主的门徒，也渴慕追求，又为信仰付代价。但我们要知道，在基督里必须不断地成长与进取，而不是安于现状，这样才能使生命有不断地突破与成长，本课我们要学习的就是小组长的成长之路。不是一个人一信主就自然成为小组长的，而是要经过训练学习，才能作一名优秀的小组长。

教会牧者理应明白如何预备一位信徒成为小组长，也要知道如何带领一位小组长继续成长。

城市不是一日造成的，小组长也不是一日成就的。不是为了教会的小组事工，跪下来祷告，求主预备赐下小组长，第二天就从天上降下一批的小组长来教会中带领小组，这是迷信思想。

笔者听到许多的牧者叹息教会缺少小组长，没人愿意起来当小组长。我觉得很多的牧者是要现成的小组长，而不明白小组长出现是需要成长过程的。这个成长的过程，也是培育的过程，教会需要付上培育的代价，相信上帝就会源源不断地赐下称职、优秀的小组长。这一课就让我们一起来思想：小组长是怎么成长起来的？

1．从做门徒开始

小组长自己必须是主的门徒，这是教会对所有服侍主的人，最起码的要求。只有门徒才有合主心意的服侍，因他已经决定效法耶稣，一生跟随祂的脚踪行。一个只为自己的好处归信耶稣的人，还不具备作小组长的条件，因为他的价值观很有可能还是世界的价值观，他的人生梦想与目标还是与世人没什么两样。但主的门徒与世人有不一样的价值观，他们也会以这价值观去影响别人，也会使别人成为主的门徒。

主耶稣在世上拓展他的国度时，是从训练门徒开始，门徒的增长与国度的拓展是成正比的，门徒预备好了，神国的拓展才有基础，使命才有可能传承下去。

做门徒这一关过了，就保证了小组长的质量，信仰根基与生命品格，人生观与价值观都与过去不一样。这样的人参与教会任何岗位的服侍，都不会出乱子，这也是之所以耶稣这样重视门徒训练。门徒预备好了，不怕教会没有工人。

许多教会只是让信徒听道做礼拜。因此，教会里大部分的信徒信主一辈子，就是听听道、做做礼拜。如果不训练人成为主的门徒，怎么会有人愿意担责任，怎么会有人愿意起来做小组长。训练门徒，也就等于训练小组长。经过训练的门徒，就为小组长的岗位储备人才。

要培养出优秀的小组长与教会里的服侍者，必须先训练他们做门徒。

2．再一对一带门徒

俗语说：外祖母从外孙女做起，意思说不是一天就成为外祖母，而是从小做起。小组长亦是如此，不是一生下来或一信主就是小组长，而是有一个成长的过程。小组长的健康成长，应该从带门徒开始，并且是一对一带门徒。

1）给予懂得给的门徒 只有学习给予的门徒，他才愿意去带别人作门徒。懂得给予，生命就不至于停滞，才能健康成长，也遵循了耶稣的教导（太10:8）,又活出了基督的生命（可10:45）。你不能让一个自私单顾自己的生命，成为优秀的小组长，除非他改变，懂得给予。

2）陪伴成为祝福的门徒 一位主的门徒若是懂得一对一的陪伴别人在信仰上成长，他就真正地成为别人的祝福。成为祝福，不管在旧约，还在新约，这都是神对祂的子民的心意。神赐福亚伯拉罕的同时，要他成为万族的祝福；耶稣赐福于门徒的同时，也要门徒白白地舍去。

在神的手中，他开始成为祝福的管道，神的祝福源源不断地经过他流向别人；对别人来说，他就扮演了属灵父母的角色，使人因他的陪伴得以成长；对他自己来说，是已经突破了自私的生命，信仰逐步走向成熟；对教会整体来说，多一名这样的门徒，就意味着教会脚踏实地履行使命。

3）倍增——多结果子的门徒 一个带门徒的生命是一个倍增的生命，一个会倍增的门徒去带小组，小组一定会倍增。小组倍增从门徒倍增开始。懂得带门徒，也就懂得带小组（约12:24）。假如一个小组里的所有组员，没有一个是倍增的门徒，那这个小组就无法倍增，所以有生产力的小组长就要从一对一带门徒开始。

3．愿做预备组长

1）倍增的门徒是非常好的预备组长

你是组长，你小组有十名组员，如果有五位都是倍增的门徒，那么这五位都是预备组长的人选。为了小组能有序地发展，在五位能倍增的门徒中，先找出一位做预备组，其他几位在时机成熟的时候也就可以做预备组长。这样的小组成为多结果子的小组，就指日可待了。

2）预备组长是为小组倍增而预备

在小组没有倍增之前他是小组长的助理；在小组倍增的时候他就自然成为新组的组长。为了小组健康发展，小组长必须要有预备期，有了充分预备，上任正式做组长的时候，就不会手慌脚乱，预备到瓜熟蒂落的地步，使倍增的小组不容易夭折。

3）预备组长要做各方面的预备

小组长会做的事，她都要会做，小组长要干的活他都要去干。破冰、敬拜、查经、应用和服侍，整个小组聚会的流程，预备组长都要熟练地掌握。平日的关怀、发挥组员的恩赐和统筹安排小组的事工，预备组长心中都要有数，虽还不是面面俱到，但是已有一定的预备。如果哪一个环节是自己的短板，就要花上时间的代价补上。

预备组长在预备的过程中，也不是一帆风顺的，出现一些小插曲都是正常的，就如主耶稣预备彼得的过程。

有西门彼得和称为低土马的多马，并加利利的迦拿人拿但业，还有西庇太的两个儿子，又有两个门徒，都在一处（约21:2和合本）。

我们可以理解彼得是门徒小组的预备组长，在主耶稣带门徒小组的过程中，他不断地花时间预备彼得，直到彼得可以胜任。在提比哩利亚的海边，彼得带着十二门徒小组的一半人马，从主耶稣接受牧养的重任。

4．委身受命做小组长

一个带门徒的门徒，委身这一关容易过，因为他已有委身的基础，从做门徒开始就学习委身。他已参与带门徒，委身服侍的心已经有了，现在要任命他作小组长，只要在小组长的岗位上愿意委身，就可以。

1）一份责任交托

【约21:15-17】他们吃完了早饭，耶稣对西门彼得说：“约翰的儿子西门，你爱我比这些更深吗？”彼得说：“主啊，是的，你知道我爱你。”耶稣对他说：“你喂养我的小羊。”耶稣第二次又对他说：“约翰的儿子西门，你爱我吗？”彼得说：“主啊，是的，你知道我爱你。”耶稣说：“你牧养我的羊。”第三次对他说：“约翰的儿子西门，你爱我吗？”彼得因为耶稣第三次对他说：“你爱我吗”，就忧愁，对耶稣说：“主啊，你是无所不知的，你知道我爱你。”耶稣说：“你喂养我的羊。”

2）一心忠于托付

【彼前5:2-4】务要牧养在你们中间神的群羊，按着神旨意照管他们；不是出于勉强，乃是出于甘心；也不是因为贪财，乃是出于乐意；也不是辖制所托付你们的，乃是作群羊的榜样。到了牧长显现的时候，你们必得那永不衰残的荣耀冠冕。

教会理当效法主耶稣，为上任的小组长隆重举行任命仪式，帮助小组长更好地委身，当着会众把牧养的权柄和责任交托小组长，小组长从教会接受牧养的权柄和责任。就犹如彼得从主耶稣接受一样。彼得忠于所托，又嘱咐与他一同做牧人的人，按照上帝的旨意牧养群羊。

5．小组倍增学习做导师

一位有动力的小组长，带来了一个有活力的小组，就有很强的再生产力，小组很快就会倍增。当小组倍增，一变为二时，原来的小组长除了带一个小组之外，还要带一名小组长，就是倍增出来新上任的小组长。此时，原来的小组长已经是学习作导师了，他是一对一地作导师。

小组长前期若已经有过一对一陪伴别人在信仰上成长的经验，现在就能很顺手地陪伴别人在服侍上成长。他不只是生命与信仰的传递者，也是服侍技巧与经验的传授者，这样他的生命就一直保持祝福管道的特质。

1）扶上马送一程

一方面小组长带小组尽心服侍；另一方面带一名刚上任的新组长成长。在老组长的培育预备之下，新一代小组长产生兴起。

新手上路，若有一位老司机陪伴，那是多么大的帮助，对新手是一个祝福。新手需要有一个谦卑的态度、受教的心，老司机也需要体谅新手的不熟练，耐心等待新手的成长。

2）持续做陪伴者

导师就是陪伴者，前面陪伴门徒在信仰上成长，此时陪伴新上任的组长在服侍上成长。陪伴者在陪伴别人成长的同时，自己也不断地积累经验，得到很大的提升。这就是“赠人玫瑰手留余香”的道理，在属灵上这是“在服侍中成长”。

6．倍增三组，则成长为见习导师

小组从一个倍增到三个时，原始小组长在带好其中一个小组的同时，还要陪伴另外两个小组长，这样，他就是见习导师。此时的原始小组长为自己未来做导师打下了美好的基础，在实际操作中得到了很好的装备，在各方面都得到了操练。

见习导师一方面在学习作导师，另一方面还持续接受自己的导师的帮助与指导，这样就能一代带一代，不至于断层，也进入一个良性的循环，这样的侍奉理念不只是使教会服侍的岗位上现在有人，也为了事工在发展中对工人的需求，源源不断地预备服侍的人，并且服侍的人不是平步青云的，而是脚踏实地一步一个脚印地上台阶。

做为见习导师，教会的牧者要与他有深入的交通，预备他不久正式上任作导师。预备他懂得

做一个承上启下的服侍者，使他知道他在教会的服侍不是我行我素的，而是上面有遮盖，下面需要有扶持；对上要有交代，对下要有交托。

7．倍增四组，则成长为正式导师

从一个小组倍增出四个小组的时候，原始小组的组长就不再作小组长，而是升级为导师。他不再参加任何一个小组，而是建立四个小组长的小组。然后他要巡回在几个小组，随时了解情况，帮助小组长更好地带小组。

教会此时也给他有正式的任命，与任命小组长是同样的规矩，最好在一个主日礼拜聚会时，当着会众，由教会的代表任命，又有会众的祝福。

这样，教会就给小组长岗位的服侍，很清楚地指出成长的方向，小组长们也明确地知道下一步如何装备自己，他们要做什么。

【祷告】